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Une visualisation de données n'est pas décorative : c'est un instrument de décision. enbi conçoit des visualisations orientées vers la lisibilité et l'objectivation — du reporting budgétaire à la cartographie des inégalités territoriales. Cabinet enbi, Paris.
Les actes de nomination du JO forment, une fois structurés, une base d'analyse des carrières publiques. Méthode, preuves chiffrées et limites juridiques d'une réutilisation.
Piloter une direction juridique par la donnée ne consiste pas à empiler des KPI dans un tableau de bord. Cela consiste d’abord à formuler une question de pilotage, puis à identifier les informations nécessaires pour y répondre, vérifier leur fiabilité et seulement ensuite choisir l’outil adapté.
Deux propositions IA peuvent afficher des prix proches sans répondre au même besoin. Avant de choisir un prestataire, il faut vérifier la pertinence de l’IA, reconstruire un périmètre commun et comparer les coûts, engagements et dépendances.
Gouvernance légère, documentation utile et responsabilités claires : une formation pour que vos données restent lisibles et transmissibles, même après un départ.
Accélérer sans déléguer : une formation pour choisir le bon environnement IA, repérer les limites des modèles et garder le contrôle humain sur la décision.
Avant de produire, savoir lire : une formation pour donner aux cadres publics les réflexes pour comprendre ce qu'un chiffre dit, ce qu'il ne dit pas, et ce que le droit autorise à en faire.
Une formation opérationnelle pour transformer vos données existantes en supports de décision fiables, documentés et réutilisables par vos équipes.
Série d’articles en japonais expliquant la société française par les données : communes, population, géographie administrative et inégalités scolaires au prisme de l’open data.
Supports cartographiques réalisés pour une présentation de Sylvain Genevois sur les fractures socio-territoriales scolaires à La Réunion et à Mayotte au prisme de l’Indice de position sociale.
Régulation économique, analyse de marché, données sectorielles, surveillance ferroviaire, consultations publiques, travaux européens au sein d’IRG-Rail et habilitation comme agent enquêteur.
Expérience de transformation numérique d’une direction juridique, entre automatisation métier, projets data, tableaux de bord et articulation entre besoins juridiques et techniques.
Expérience de pilotage de performance, data science appliquée, reporting groupe et optimisation opérationnelle dans une organisation internationale de services.