De 2017 à 2020, Alexis Bernard a exercé comme juriste chargé de projets numériques au sein de la direction juridique et fiscale de la Caisse des dépôts.
Au sein d’une direction juridique, l’enjeu n’était pas seulement de déployer des outils numériques. Il s’agissait d’identifier les besoins métiers réels, de traduire ces besoins en spécifications fonctionnelles, puis de faire dialoguer des juristes, des équipes techniques et des data scientists autour d’objets communs : processus, données, indicateurs, tableaux de bord et livrables opérationnels.
Les travaux menés ont porté notamment sur l’automatisation de processus juridiques par RPA (robotic process automation) et text mining, la génération automatisée de documents juridiques (legal design, law as code), la production d’indicateurs de pilotage et la conception de tableaux de bord interactifs, ainsi que sur l’adaptation des modèles de données aux besoins d’une direction juridique.
Cette expérience est structurante parce qu’elle place le juriste dans un rôle inhabituel : non seulement utilisateur ou prescripteur d’un outil, mais aussi interlocuteur métier capable de comprendre les contraintes techniques, d’expliciter les besoins juridiques et de contribuer à la transformation concrète des pratiques professionnelles.
Ce que cette expérience démontre
- Automatisation de processus juridiques par RPA et text mining.
- Génération automatisée de documents juridiques (legal design, law as code).
- Conception de KPI et de tableaux de bord interactifs pour une direction juridique.
- Interface entre juristes, data scientists et équipes techniques.