Nous aidons les organisations à prendre les bonnes décisions dans un environnement où tout le monde parle d'IA, mais où personne ne sait vraiment quoi en faire.
Garanties
Déontologie
Nous ne sommes pas rémunérés par les solutions que nous recommandons. Vous êtes notre seul client. Nous agissons exclusivement dans votre intérêt.
Nous faisons le maximum pour éviter les conflits d'intérêt. Si malgré nos précautions, nous pressentions la possibilité d'une telle situation, nous vous en exposerons la nature, ses implications sur la prestation et ajusterons notre proposition en conséquence.
Transparence
Nous assurons nos prestations en interne, et alignons nos pratiques sur vos exigences de confidentialité. Si une expertise complémentaire est nécessaire, nous proposons des profils que vous validez. L'intervention reste sous notre responsabilité.
Nous pouvons avoir recours à des outils d'intelligence artificielle pour certaines phases de travail (recherche, structuration, analyse préliminaire). Nous restons transparents sur les outils, leur performance et le respect de vos exigences de confidentialité.
Responsabilité
Notre rôle est de penser l'ensemble des enjeux : ce que la décision va changer, pour qui, et dans quel ordre. Nous assumons de dire que la meilleure solution n'est pas forcément la plus élégante sur le papier, mais celle qui alignera les intérêts de toutes les parties prenantes, y compris ceux des équipes qui devront la mettre en œuvre.
Éco-conception
Nous cherchons à limiter notre impact environnemental. Ce site est hébergé sur des infrastructures européennes alimentées en énergie renouvelable. Nous privilégions les outils sobres, maîtrisables et auto-hébergés : moins de dépendances, moins de données transmises, moins de consommation inutile.
Souveraineté
Nous privilégions, lorsque cela est pertinent, les technologies open-source, européennes et maîtrisables. L'entreprise est domiciliée fiscalement en France, sans montage off-shore.
Profil
Alexis Bernard
LinkedIn →J’ai commencé à travailler comme économiste dans une autorité publique indépendante, en même temps que les premières applications d’IA (machine learning) émergeaient dans les entreprises. C’est sur cette activité de police administrative d’un secteur que j’ai commencé à appréhender conjointement les trois thématiques que sont le droit, le business model et la data science comme outils d’analyse et de décision.
Auprès de la plus grande direction juridique de France, j’ai redressé des projets S.I. en difficulté avant de mettre en place l’outil de pilotage de la performance métier juridique. C’est là que j’ai compris que la transformation numérique n’était pas un sujet technique, mais bien humain et organisationnel.
Chez Babilou, j'ai appliqué cette logique à l'échelle d'un groupe international : douze pays, des réglementations et des systèmes de subvention radicalement différents, des filiales à redresser, des algorithmes de performance opérationnelle et commerciale à construire et à faire accepter. L'enjeu n'était pas de trouver la bonne solution : c'était de trouver des solutions qui se déclinent localement tout en faisant sens à la maille du groupe.
Depuis les services du Premier ministre, où j'étais responsable du déploiement d'algorithmie et d'I.A. dans les services publics de l'État français, j'ai transposé ces logiques dans un environnement où l'objectif n'est pas la profitabilité : comment objectiver l'atteinte d'un résultat en environnement politique complexe, sans brusquer ni les équipes, ni les organisations.
C'est ce fil — le droit, l'économie, la data et la performance — que j'apporte dans chaque mission.
Références
- Services du Premier ministre — Direction interministérielle du numérique (DINUM) / Etalab
- Babilou Family
- Caisse des dépôts et consignations
- Autorité de régulation des transports
- Startups
Diplômes
- LL.M. Analyse économique du droit, Université de Hambourg
- M2 Économie quantitative, Université Lyon 2 - École Centrale de Lyon
- Diplôme Services publics - IEP Aix-en-Provence
Nos formats d'intervention
Nous privilégions l'échange préalable à l'engagement contractuel : notre objectif est que vous compreniez notre approche et notre expertise, pour construire ensemble vos solutions.
Nous ne vous serons utile que si nous parlons le même langage.
Entretien de cadrage
Deux heures de travail structuré. Nous identifions vos enjeux et proposons des pistes de travail. Synthèse écrite des points clés. Étape préalable à des missions ou interventions plus longues.
500 € HT *
Échange de sourcing
Trente minutes d'échange exploratoire : nous vous exposons les termes et les tarifs pratiqués. Nous vous exposons notre avis sans détour sur les solutions, leur coût, ainsi que sur votre niveau de maîtrise ou de dépendance.
Gratuit **
Intervention · Formation · Conférence
Nous intervenons également pour des formations ou des conférences.
Sur devis
* Acompte de 20 % à la réservation. Prestation réalisée dans vos locaux ou en visio-conférence. Pour tout autre lieu, des frais peuvent s'appliquer.
** Offre réservée aux pouvoirs adjudicateurs définis à l'article L.2111-1 du code de la commande publique.
Nous sommes engagés dans une démarche de responsabilité sociale et environnementale, et pratiquons par conséquent une tarification adaptée pour le secteur public et associatif.
Prendre contact
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