Pas d'outil à vendre.
Le conseil reste libre de recommander d'avancer, d'ajuster ou de ne pas lancer.
À propos
Un conseil indépendant pour les décisions Data et IA.
enbi est le cabinet d'Alexis Bernard. Il relie droit, données, économie et stratégie pour aider les organisations à décider avant de s'engager.
Conseil indépendant · droit, données, stratégie · IA et numérique
RelierDroit, données, économie et stratégie.
DéciderAvant d'investir, signer, choisir ou déployer.
SécuriserRendre les choix défendables et transmissibles.
AutonomiserDonner aux équipes les moyens de poursuivre.
Pourquoi enbi existe.
Les décisions Data, IA et numériques sont rarement seulement techniques. Elles engagent des usages, des responsabilités, des contrats, des budgets, des dépendances et parfois la capacité d'une organisation à garder la main.
enbi intervient quand il faut clarifier ce que l'on décide vraiment, rendre les options comparables et transmettre un cadre d'action compréhensible.
Une lecture croisée.
Technique, juridique, économique et opérationnelle sont traités ensemble.
Des traces écrites.
Les décisions deviennent partageables : verdict, note, grille ou support.
Une transmission.
L'intervention doit augmenter l'autonomie, pas créer une dépendance.
Un profil hybride, utile aux arbitrages.
Le sujet n'est pas de juxtaposer des expertises. C'est de les faire travailler ensemble au moment où une organisation doit prendre une décision.
Formation
Juriste, économiste, data scientist.
Ce que cela permet
Lire une situation sous plusieurs angles sans déléguer la décision à une seule discipline.
Droit · économie · données · IA
Secteurs
Public, régulation, grand compte, services.
Ce que cela permet
Comprendre les contraintes d'organisations qui doivent rendre des décisions robustes, expliquées et parfois auditées.
DINUM / Etalab · Caisse des dépôts · ART · Babilou Family
International
Français, anglais, japonais (N1).
Ce que cela permet
Travailler sur des environnements contractuels, fournisseurs ou équipes qui dépassent le cadre strictement français.
Missions et échanges en contexte multilingue
Ce que l'indépendance change concrètement.
L'indépendance n'est pas un mot de posture : elle définit ce qui peut être recommandé.
Aucune commission fournisseur.
enbi n'a pas intérêt à vous orienter vers une solution plutôt qu'une autre.
Aucun logiciel à intégrer.
L'intervention peut conclure qu'il faut différer, réduire, négocier ou arrêter.
Une décision qui reste la vôtre.
Le rôle du conseil est de clarifier, documenter et sécuriser, pas de confisquer l'arbitrage.
Un parcours construit sur les décisions complexes.
Chaque expérience éclaire un type de décision que les clients rencontrent aujourd'hui.
DINUM / Etalab
Culture de l'intérêt général, données publiques, gouvernance, transformation numérique et arbitrages publics.
Décider dans des environnements contraints.Caisse des dépôts
Projets institutionnels, exigences de robustesse, mise en relation des enjeux économiques, juridiques et opérationnels.
Relier stratégie et exécution.Babilou Family
Organisation de services, usages métiers, transformation, acculturation et passage du cadre à la pratique.
Rendre les équipes autonomes.Autorité de régulation des transports
Analyse, régulation, décision défendable et attention aux effets économiques d'un choix technique ou contractuel.
Sécuriser les arbitrages.