Conseil indépendant · droit, données, stratégie
Optimiser les données et les algorithmes dans votre intérêt.
enbi intervient lorsque
vous devez prendre une décision complexe :
juridique, technique, économique ou organisationnelle
sans disposer d’une interprétation claire
de ce qui compte vraiment.
Ce qui rend la décision difficile
Trois situations qui bloquent
Vous dépendez d'experts qui ne se parlent pas.
Juristes, data scientists, DAF, prestataires : chacun voit une partie du problème. Personne ne porte la décision dans son ensemble.
Vous manquez d'un verdict indépendant.
Ceux qui recommandent une solution ont souvent intérêt à ce que vous l'achetiez, la prolongiez ou l'intégriez.
Vous devez décider malgré l'incertitude.
Risque juridique, coût réel, promesse technique, impact business : tout arrive en même temps.
Trois lectures
Trois lectures pour une même décision
Droit & conformité
Comprendre ce que le cadre juridique permet, interdit ou rend risqué.
Voir l'approche →Data & IA
Évaluer ce que les données, les modèles et les outils permettent réellement.
Voir l'approche →Stratégie & économie
Vérifier qu'une décision tient économiquement et stratégiquement.
Voir l'approche →Indépendance
Nous ne vendons pas ce que nous recommandons.
Publics
Pour quels types d'organisations ?
PME & ETI
Clarifier une décision technique, juridique ou commerciale sans équipes spécialisées dans chaque domaine.
Voir les services →Startups deeptech
Transformer une technologie robuste en modèle économique et trajectoire commerciale défendable.
Voir les services →Administrations publiques
Rééquilibrer la relation avec les prestataires, objectiver les choix numériques, sécuriser les décisions.
Voir les services →Professionnels du droit
Ajouter une lecture data, algorithmique ou économique à un dossier complexe.
Voir les services →Expérience
Une expertise forgée dans des organisations exigeantes
Alexis Bernard a exercé ses expertises au sein des Services du Premier ministre — DINUM, de la Caisse des dépôts, de Babilou Family et de l'Autorité de régulation des transports.
Cas d'usage
La méthode appliquée à des situations réelles
Cas d'usage
Construire la donnée utile à la régulation : la surveillance des marchés ferroviaires européens
Quand une obligation de reporting devient un outil de régulation économique. Retour d'expérience sur la construction d'une infrastructure sémantique commune à 31 systèmes de droit public national, au service de l'application du droit de la concurrence en Europe.
Cas d'usage
IA et système judiciaire : construire les conditions d'une expérimentation acceptable
L'introduction de l'IA dans la justice soulève des défis uniques entre efficacité procédurale et préservation des droits et libertés fondamentales. Analyse du sujet sous le prisme de la théorie des organisations.
Cas d'usage
Valorisation commerciale d’une avancée technique en marketing géo-décisionnel
Étude de cas sur la transformation d'une innovation technique complexe en offre commerciale tangible pour une startup. Les étapes clés pour passer de la preuve de concept à la valorisation marché.
Vous devez décider sur un sujet complexe ?
Commencez par un cadrage décisionnel : deux heures pour clarifier le problème, identifier les risques et décider de la suite.