L'enjeu indicible.
Moins de ressources. Des exigences de résultat qui augmentent. Des décisions technologiques et réglementaires qui s'accélèrent. Et des équipes internes qui font ce qu'elles peuvent, c'est-à-dire beaucoup, mais qui ne peuvent pas tout traiter en même temps avec des outils inadaptés ou un Excel poussé aux limites possibles du logiciel.
Ce n'est pas un problème de compétence, mais de système.
Et l'externalisation ?
Vous avez de bonnes raisons d'être méfiants. Beaucoup de cabinets facturent cher pour envoyer des profils disponibles, produire des livrables génériques et partir avant que les problèmes se posent vraiment. Quand ils ne facturent pas un tarif spécial secteur public, qui peut aller jusqu'à plusieurs fois son prix pour le secteur privé.
Ce que nous proposons est structurellement différent : une intervention bornée, un livrable nommé, un interlocuteur unique qui connaît le sujet. Pas de régie, pas de produits standards habillés en conseil sur mesure. Et surtout : sans conflit d'intérêt.
Comment avancer ?
Vous avez le droit d'échanger gratuitement avec nous.
Les règles de commande publique prévoient explicitement une activité de sourcing (art. R.2111-1 du Code de la commande publique) : un échange libre, sans engagement, pour évaluer si une prestation correspond à votre besoin. C'est ce que nous vous proposons : 30 minutes, à votre demande.
Ce que ne vous disent pas de nombreux prestataires : une vraie intervention dans ce secteur coûte bien en-deçà du seuil de 60 000 € HT qui vous dispense de la procédure MAPA. Autrement dit, vous pouvez contractualiser en direct, sans procédure lourde.
Si la confidentialité est un pré-requis avant même l'échange exploratoire, nous pouvons avancer sur l'édition d'un accord de confidentialité.
Nos références publiques.
- Services du Premier ministre - DINUM - Etalab
- Autorité de régulation des transports
- Caisse des dépôts et consignations
- Interventions régulières dans les écoles du service public
Garanties déontologiques et références complètes
Ce que nous couvrons.
| Compétence | Besoin couvert | En clair |
|---|---|---|
| Diagnostic organisationnel | Identifier les causes réelles d'une contre-performance | Comprendre comment atteindre des résultats tangibles au regard de votre mission de service public |
| Viabilité budgétaire et pilotage | Objectiver la performance en environnement contraint | Intégrer la production automatique des indicateurs dans vos procédures de travail, sans temps dédié |
| Conformité et cadre réglementaire | Maîtriser les obligations applicables | Prendre en compte le cadre légal, réglementaire et éthique applicable aux nouvelles technologies |
| Financements et dispositifs publics | Mobiliser les ressources disponibles | Orienter vos candidatures pour obtenir des financements européens ou interministériels |
| Relation avec la tutelle et les autorités de contrôle | Anticiper et structurer les relations institutionnelles | Déterminer les indicateurs qui concilient attentes de la tutelle, acceptabilité sociale et attendus politiques implicites |
| Transformation numérique et IA | Introduire la technologie sans créer de dépendance | Identifier les meilleurs outils pour vous, sans dépendance à des prestataires externes |
| Data science et algorithmie | Valoriser vos données internes | Du tableau de bord Excel aux solutions algorithmiques — selon ce que votre organisation peut réellement absorber |
| Performance opérationnelle | Automatiser sans alourdir | Automatiser et simplifier la remontée des bons indicateurs, dans un cercle vertueux pour votre organisation |
| Pilotage des prestataires et des parties prenantes | Reprendre la maîtrise de vos projets externalisés | Accompagner et challenger vos prestataires, clarifier votre besoin, sans dépendance à leur expertise |
Diagnostic organisationnelIdentifier les causes réelles d'une contre-performance›
Viabilité budgétaire et pilotageObjectiver la performance en environnement contraint›
Conformité et cadre réglementaireMaîtriser les obligations applicables›
Financements et dispositifs publicsMobiliser les ressources disponibles›
Relation avec la tutelle et les autorités de contrôleAnticiper et structurer les relations institutionnelles›
Transformation numérique et IAIntroduire la technologie sans créer de dépendance›
Data science et algorithmieValoriser vos données internes›
Performance opérationnelleAutomatiser sans alourdir›
Pilotage des prestataires et des parties prenantesReprendre la maîtrise de vos projets externalisés›
Nous aurons réussi parce que vous n'avez plus besoin de nos services.