PME-ETI
Vous avez les enjeux d'un grand groupe sans les ressources internes pour tout traiter. enbi, cabinet de conseil indépendant à Paris, intervient auprès des PME et ETI à l'intersection du droit, des données et de la stratégie : prix fixe, aucun partenariat avec vos prestataires technologiques. Alexis Bernard : +12 ans d'expérience dont une direction data dans un groupe international opérant dans 12 pays.
Piloter une direction juridique par la donnée ne consiste pas à empiler des KPI dans un tableau de bord. Cela consiste d’abord à formuler une question de pilotage, puis à identifier les informations nécessaires pour y répondre, vérifier leur fiabilité et seulement ensuite choisir l’outil adapté.
Votre POC IA fonctionne : ce n'est pas encore une décision. Revue indépendante avant l'échelle : coût complet, données, responsabilités, conditions d'arrêt. Sans partenariat éditeurs, sans commission.
Deux propositions IA peuvent afficher des prix proches sans répondre au même besoin. Avant de choisir un prestataire, il faut vérifier la pertinence de l’IA, reconstruire un périmètre commun et comparer les coûts, engagements et dépendances.
Avant de choisir un prestataire IA : périmètre réel, coût complet, dépendances, conditions de sortie. Sans partenariat éditeurs, sans commission. Verdict : retenir, négocier, écarter.
Vos données dorment dans vos systèmes pendant que d'autres en tirent profit. Avant de signer un contrat ou d'ouvrir un accès, décidez qui doit capter leur valeur — et à quelles conditions vous en gardez la maîtrise.
Avant d’acheter un système d’information, acheter une décision
Expérience de pilotage de performance, data science appliquée, reporting groupe et optimisation opérationnelle dans une organisation internationale de services.
Diagnostic de la façon dont ChatGPT, Perplexity et les moteurs IA comprennent votre activité : structure, données, cohérence des preuves. Sans promesse de classement — un état des lieux et des conditions.
Défendre un investissement numérique devant un COMEX, une tutelle ou des investisseurs : construire le cadre d'évaluation qui rend votre ROI défendable, y compris face à des détracteurs.
Avant d'investir du temps, savoir si candidater vaut le coup et dans quelles conditions, adapter son projet au langage de l'évaluateur.
Second avis indépendant avant d'investir dans un projet IA : utilité réelle, données, coût complet, dépendances, réversibilité. Sans partenariat éditeurs, sans commission. Verdict écrit GO / AJUSTER / STOP.
Identifier les données disponibles, les usages qu’elles permettent, leur valeur potentielle et les conditions nécessaires pour en conserver la maîtrise.