Audit flash financement public
Avant d'investir du temps, savoir si candidater vaut le coup et dans quelles conditions, adapter son projet au langage de l'évaluateur.
Le problème
Un dossier bien rédigé n'est pas un dossier bien monté.
01
Vous ne savez pas si votre projet est éligible
Chaque guichet — ANR, BPI, Commission européenne — a ses codes, ses critères, ses angles morts. L'éligibilité ne se devine pas. Elle s'analyse.
02
Vous investissez du temps avant de savoir si ça vaut le coup
Rédiger un dossier de financement prend des semaines. Avant d'y consacrer ces ressources, la question est : est-ce que ce guichet correspond vraiment à votre projet ?
03
Votre dossier parle votre langage, pas celui de l'évaluateur
Un évaluateur lit des centaines de dossiers. Ce qu'il cherche n'est pas ce que vous pensez mettre en avant. L'écart entre les deux, c'est souvent là que les candidatures échouent.
Une prestation en deux temps
Étape 1 — Diagnostic d'opportunité, forfait fixe
Avant d'investir du temps dans la rédaction, nous lisons votre projet et l'appel à projets en parallèle. Nous vous disons honnêtement si candidater vaut le coup, pourquoi, et dans quelles conditions.
Vous repartez avec une appréciation honnête des chances de succès, les points forts à mettre en avant, les faiblesses à corriger ou à contourner, et une recommandation claire : candidater, reformuler, ou passer.
Étape 2 — Accompagnement au dossier, optionnelle
Si le diagnostic est favorable, nous accompagnons la construction du dossier jusqu'au dépôt.
Honoraires fixes + success fee de 10% du financement obtenu.
Le success fee ne s'applique pas aux personnes morales de droit public.
Pour qui
Pour les administrations publiques
Les établissements publics, universités, opérateurs de l'État, administrations d'État et collectivités territoriales candidatent à plusieurs types de financements publics.
L'ANR finance des projets de recherche collaboratifs dont le consortium inclut une ou plusieurs personnes morales de droit public : administrations de l'État, administrations territoriales et hospitalières. Les projets sont évalués sur leur apport scientifique et méthodologique, et sur la capacité à produire des connaissances nouvelles utiles à l'action publique.
Horizon Europe est ouvert à toute personne morale. Chaque proposition est évaluée sur trois critères : excellence, impact, et qualité et efficacité de la mise en œuvre. Les collectivités territoriales et établissements publics sont éligibles à de nombreux appels des clusters du pilier 2.
Les dossiers FEDER doivent démontrer clairement les effets attendus : création d'emplois, développement économique local, innovation ou transition écologique. Les indicateurs de performance prennent une place centrale dans l'évaluation. Les porteurs de projets doivent définir des objectifs précis, réalistes et quantifiables dès la phase de candidature.
Ce que nous apportons : la construction d'un cadre d'évaluation de l'impact qui répond aux critères exigés par chaque programme : apport méthodologique pour l'ANR, impact mesurable pour Horizon Europe, indicateurs quantifiables pour le FEDER. Pas une reformulation du projet, mais l'objectivation de ses effets dans les termes attendus par chaque évaluateur.
Pour les start-ups et entreprises innovantes
Les startups candidatent à des financements BPI (aides à l'innovation, concours, programmes d'accompagnement) ainsi qu'à des appels à projets ANR en consortium avec des laboratoires publics, ou à des programmes européens comme Horizon Europe.
Ces candidatures ont une logique commune : l'évaluateur cherche la démonstration que le projet est techniquement solide, que le marché existe, et que l'équipe est capable de l'adresser. Un dossier bien rédigé qui ne démontre pas la viabilité du modèle économique ou l'adéquation produit-marché ne passe pas.
Ce que nous apportons : le diagnostic d'éligibilité avant d'investir des semaines dans un dossier, et si le diagnostic est favorable, l'accompagnement à la construction du dossier avec les arguments qui répondent aux critères de l'évaluateur, pas seulement la description du projet.
Audit flash financement public
Étape 1 — Diagnostic d'opportunité.
Forfait fixe
Avant d'investir du temps dans la rédaction, nous lisons votre projet et l'appel à projets en parallèle. Nous vous disons honnêtement si candidater vaut le coup, pourquoi, et dans quelles conditions.
-
1
Diagnostic d'éligibilité — analyse croisée de votre projet et de l'appel à projets.
-
2
Appréciation honnête des chances de succès, des points forts à mettre en avant et des faiblesses à corriger ou à contourner.
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3
Recommandation claire — candidater, reformuler ou passer.
500€HT. 2 heures d'échange structuré. Pas de dépassement, pas de surprises.
Accompagnement au dossier
Étape 2 — Construction du dossier jusqu'au dépôt.
Honoraires fixes + success fee 10%
Si le diagnostic est favorable, nous accompagnons la construction du dossier jusqu'au dépôt : structuration des arguments, alignement avec les critères d'évaluation et sécurisation du langage attendu par le financeur.
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1
Structuration du dossier autour des critères explicites et implicites de l'appel à projets.
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2
Reformulation des éléments clés pour parler le langage de l'évaluateur, sans dénaturer votre projet.
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3
Accompagnement jusqu'au dépôt du dossier.
Étape 2 activable uniquement si le diagnostic est favorable. Success fee 10% hors personnes morales de droit public.
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Ce que le privé ignore du public, ce que le public ignore du privé
Lire un appel à projets public comme un évaluateur — pas comme un candidat.
→ AnalyseComment objectiver le ROI d'un projet de transformation numérique publique
Les méthodes pour produire un chiffrage défendable devant une tutelle ou un financeur public.
→Sans conflit d'intérêt
Notre diagnostic d'éligibilité est indépendant de notre intérêt à accompagner la suite. Si candidater ne vaut pas le coup, c'est ce que nous vous disons, même si ça signifie ne pas facturer l'étape 2.
Success fee aligné sur vos intérêts
Nous alignons notre intérêt sur le vôtre.
Sans dépassement
Étape 1 à forfait fixe. Étape 2 avec périmètre convenu avant de commencer.
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