Évaluation de projet IA avant investissement
Excerpt Avant d'engager un budget sur un projet IA : un regard indépendant sur ce que le projet tient vraiment : techniquement, juridiquement, économiquement. Verdict écrit GO, AJUSTER ou STOP.
Le problème
85% des projets IA n'atteignent pas la production. La plupart échouent avant même d'y arriver.
01
Votre prestataire IA maîtrise mieux son domaine que vous, ou cherche à vendre sa technologie.
Ce qu'il vous présente a été conçu pour vous convaincre. La question n'est pas "est-ce que cette technologie fonctionne ?", c'est "est-ce qu'elle fonctionne pour vous, dans votre contexte, avec vos contraintes ?"
02
Le droit, la technique et l'économique sont lus séparément
Votre DSI ne lit pas les contrats. Votre juriste ne lit pas les architectures. Votre DAF ne lit pas les deux. Personne ne vous dit ce que le projet engage vraiment.
03
Vous ne savez pas quand dire stop
Un projet mal cadré au départ coûte beaucoup plus cher à arrêter. La décision GO/AJUSTER/STOP se prend mieux avant que pendant.
Ce que l'on vous propose
Nous évaluons votre projet sous trois angles simultanément, avant que vous signiez quoi que ce soit.
Angle technique : l'architecture proposée est-elle proportionnée à vos besoins réels ? Le modèle est-il le bon ? Les données disponibles permettent-elles d'entraîner ou de faire tourner ce qui est promis ?
Angle juridique : le projet est-il conforme à l'AI Act et au RGPD ? Y a-t-il des risques de discrimination algorithmique ? Les données d'entraînement sont-elles légalement utilisables ?
Angle économique : le ROI annoncé est-il défendable ? Les coûts cachés (maintenance, réentraînement, migration) sont-ils intégrés ?
Ce n'est pas un audit technique isolé. Ce n'est pas une revue juridique isolée. C'est une lecture croisée que votre DSI et votre juriste, séparément, ne peuvent pas faire.
Évaluation de projet IA
Trois angles simultanés. Un verdict écrit.
Sur devis
Nous évaluons votre projet IA avant engagement, en croisant les dimensions technique, juridique et économique pour produire un verdict exploitable : GO, AJUSTER ou STOP.
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1
Évaluation technique : architecture, modèle, données disponibles, proportionnalité aux besoins.
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2
Évaluation juridique : conformité AI Act et RGPD, risques algorithmiques, légalité des données d'entraînement.
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3
Évaluation économique : ROI défendable, coûts cachés intégrés, conditions à exiger du prestataire avant signature.
Sur devis. Livrable écrit sous 5 jours ouvrés. Sans conflit d'intérêt avec les prestataires évalués.
Ce que le règlement européen impose sur votre projet
Depuis août 2024, le règlement européen sur l'IA (AI Act) impose des obligations aux fournisseurs et déployeurs de systèmes IA selon leur niveau de risque. Un projet mal qualifié peut exposer votre organisation à des sanctions sans que vous l'ayez anticipé. La qualification du niveau de risque et les obligations qui en découlent font partie intégrante de notre évaluation.
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projets data et IA accompagnés en entreprise et dans les services publics
85%
des projets IA n'atteignent pas la production, selon Gartner
12 ans
d'expérience à l'intersection du droit, de l'économie et de la data
Services du Premier ministre · Babilou Family, 12 pays, 1 Md€ CA · Startups françaises et japonaises
Pourquoi l'IA n'est pas la réponse à vos problématiques business
Après plus de 100 projets data et IA accompagnés, ce que vaut vraiment l'IA pour votre organisation.
→ AnalysePerformance et conformité algorithmique : pourquoi les regarder ensemble
Un algorithme performant qui viole l'AI Act n'est pas viable (logique).
→ Intervention passéeIA et système judiciaire : construire les conditions d'une expérimentation acceptable
Description méthodique du déploiement de l'IA dans un contexte institutionnel, politique et opérationnel très complexe.
→Sans conflit d'intérêt
Aucun partenariat avec les prestataires IA que nous évaluons. Notre verdict ne dépend d'aucun accord commercial.
Sans dépassement
Périmètre et prix convenus avant engagement. Pas de régie, pas de surprise.
Un seul interlocuteur
La même personne évalue la technique, lit les contrats et analyse le modèle économique. Pas d'équipes cloisonnées.
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