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Choisir, c'est renoncer. L'arbitrage des ressources — humaines, financières, temporelles — est au cœur des missions enbi : prioriser les investissements numériques, allouer les capacités data, décider où le droit crée de la contrainte et où il crée de la valeur.
Piloter une direction juridique par la donnée ne consiste pas à empiler des KPI dans un tableau de bord. Cela consiste d’abord à formuler une question de pilotage, puis à identifier les informations nécessaires pour y répondre, vérifier leur fiabilité et seulement ensuite choisir l’outil adapté.
Deux propositions IA peuvent afficher des prix proches sans répondre au même besoin. Avant de choisir un prestataire, il faut vérifier la pertinence de l’IA, reconstruire un périmètre commun et comparer les coûts, engagements et dépendances.
Défendre un investissement numérique devant un COMEX, une tutelle ou des investisseurs : construire le cadre d'évaluation qui rend votre ROI défendable, y compris face à des détracteurs.
Mission de représentation de la DINUM dans le cadre d’échanges bilatéraux organisés par l’INSP avec l’administration fédérale brésilienne, sur les compétences IA des agents publics non techniques.