“J'ai eu l'opportunité de collaborer quotidiennement avec Alexis Bernard dans le cadre de mes fonctions en tant que directrice d'Etalab, sur des problématiques touchant à des enjeux de stratégie, de gouvernance et de transformation numérique.
Alexis se distingue par son profil rare, capable de comprendre, de manière systémique, les enjeux des environnements organisationnels complexes. Son approche se caractérise par une rigueur analytique solide et une réelle capacité à prendre du recul dans des contextes décisionnels incertains.
Sa faculté à traiter des situations délicates avec diplomatie et à établir un dialogue constructif entre des interlocuteurs aux points de vue divergents a été un atout particulièrement précieux.
Alexis a été un collaborateur efficace dans les projets que nous avons initiés au sein du service data/IA de l'État, et j'ai eu un grand plaisir à travailler à ses côtés.”
Ce témoignage porte sur une collaboration quotidienne dans un contexte de transformation numérique publique, au croisement de la stratégie, de la gouvernance, de la donnée et de l’intelligence artificielle.
Il met en avant trois dimensions importantes pour l’approche d’enbi : la compréhension systémique des organisations complexes, la rigueur analytique dans les contextes incertains, et la capacité à faire dialoguer des interlocuteurs aux points de vue divergents.