Offre 26 mai 2026 · 2 min · Alexis BERNARD

Audit data et gouvernance

Vos données existent. Elles sont dans vos systèmes. Mais vous n'êtes pas certain d'en tirer le meilleur parti, ni même si vous êtes dans les clous.

Le problème

Vos données vous appartiennent. Pas toujours en pratique.

01

Vous ne savez pas ce que vous avez vraiment

Les données sont dispersées entre systèmes, services et prestataires. Personne n'a une vue d'ensemble de ce qui existe, où c'est stocké, et dans quel cadre juridique.

02

Vos obligations légales sont attachées à vos données, pas à vos intentions

RGPD, AI Act, obligations sectorielles — les règles s'appliquent à ce que vous faites avec vos données, y compris involontairement. Construire un pilotage data sans l'avoir vérifié, c'est créer des risques sans le savoir.

03

Vous passez à côté d'opportunités que vos données permettent de saisir

Financements conditionnés à des objectifs réglementaires que vos données peuvent démontrer. Sources externes disponibles gratuitement que vous n'exploitez pas. Cas d'usage à forte valeur que personne n'a identifiés.

Ce que l'on vous propose

Une mission structurée en blocs séquencés.

Le premier est la cartographie complète de vos données. Cette étape liminaire est indispensable aux autres étapes.

Vos données et leur traitement ont des obligations attachées, que ce soit dans le traitement ou le résultat, même involontaire. Nous analysons votre vivier data, les sources externes supplémentaires disponibles, et nous assurons que vous en tiriez le meilleur parti.

PME-ETI Secteur public Startup Data Droit Stratégie

Audit data et gouvernance

Des blocs autonomisables. Un point d'entrée obligatoire.

Sur devis

Nous cartographions vos données, qualifions les traitements possibles, identifions les contraintes juridiques associées et construisons une trajectoire de gouvernance adaptée à vos usages.

  1. 1

    Audit data et réalignement stratégique : cartographie de ce que vous avez, qualification des traitements possibles et de leurs contraintes juridiques, identification des cas d'usage à valeur ajoutée, repérage des opportunités de financement ou d'optimisation conditionnées à vos données.

  2. 2

    Architecture data et gouvernance : mise en place de l'architecture fonctionnelle adaptée à votre taille et vos usages. Règles de gouvernance : qui produit quoi, qui valide quoi, qui a accès à quoi, dans quel cadre juridique.

  3. 3

    Autonomisation : formation de vos équipes sur les outils et les processus mis en place. L'objectif : vous n'avez plus besoin de nous pour piloter votre donnée au quotidien.

Sur devis. Au forfait. Pas de dépassement, pas de surprise.

Expérience

+100

projets data et IA accompagnés en entreprise et dans les services publics

12 ans

d'expérience à l'intersection du droit, de l'économie et de la data

2 côtés

expérience secteur public et privé international

Services du Premier ministre · Babilou Family, 12 pays, 1 Md€ CA · Start-ups françaises · Autorité de régulation

Cas d'usage

Construire la donnée utile à la régulation

Comment transformer une obligation de reporting en outil de pilotage — retour d'expérience sur la construction d'un référentiel sémantique commun à 31 régulateurs européens.

Prochaine étape

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