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Clarifier une décision avant d'acheter, signer ou lancer.

enbi intervient lorsque droit, données, technologie, économie et organisation se croisent, et que la décision ne peut pas être portée par une seule lecture interne.

Parlons de ce qui bloque → Voir les preuves →

Situation vécue

Le sujet existe déjà. La difficulté est de le remettre dans le bon ordre.

Vous devez choisir un prestataire, sécuriser un contrat, évaluer une promesse IA, répondre à un appel à projets, arbitrer un budget ou rendre une décision lisible pour des dirigeants.

Chaque expertise voit une partie du problème. enbi relie les implications juridiques, techniques, économiques et organisationnelles pour rendre la suite décidable.

Entrées par situations

Six moments où une décision engage l'organisation

Ces situations sont des points d'entrée. Elles permettent de nommer le problème avant de choisir une offre.

ChoisirUn prestataire ou une solution technique sans dépendre uniquement du discours de vente.
AuditerUne promesse IA, algorithmique ou data avant d'engager une trajectoire.
SécuriserUn contrat, un traitement de données ou une organisation opérationnelle.
RépondreÀ un appel d'offres ou un appel à projets avec une proposition lisible et défendable.
ÉvaluerLe ROI réel d'un projet numérique, au-delà du coût apparent.
Rendre lisibleUne décision complexe pour des décideurs, une tutelle, un financeur ou un comité.

Le sprint de cadrage décisionnel

Le cadrage décisionnel est le point d'entrée principal d'enbi : une intervention courte, indépendante et structurée pour clarifier une décision avant d'engager un budget, signer un contrat, choisir une solution ou lancer un projet.

Problème réelDistinguer ce qui est structurant de ce qui relève du bruit.
RisquesRendre visibles les risques juridiques, économiques, techniques et organisationnels.
Verdict écritUn avis clair, argumenté et actionnable pour décider de la suite.
Voir le cadrage décisionnel →

Trois lectures

Une même décision, trois angles à relier

Droit & conformitéComprendre ce que le cadre juridique permet, interdit ou rend risqué. Voir l'approche →
Data & IAÉvaluer ce que les données, les modèles et les outils permettent réellement. Voir l'approche →
Stratégie & économieVérifier qu'une décision tient économiquement et stratégiquement. Voir l'approche →

Publics

Des contextes différents, la même exigence de clarté

PME & ETIClarifier une décision technique, juridique ou commerciale sans équipes spécialisées dans chaque domaine. Voir les services →
Startups deeptechTransformer une technologie robuste en modèle économique et trajectoire commerciale défendable. Voir les services →
Administrations publiquesRééquilibrer la relation avec les prestataires, objectiver les choix numériques, sécuriser les décisions. Voir les services →
Professionnels du droitAjouter une lecture data, algorithmique ou économique à un dossier complexe. Voir les services →

Indépendance

Un conseil qui ne vend pas ce qu'il recommande

L'analyse est rémunérée pour elle-même. Pas de commission, pas de partenariat éditeur ou intégrateur, pas de régie qui s'éternise.

Pas de commissionAucun intérêt à recommander une solution plutôt qu'une autre.
Pas d'intégrationenbi ne vend pas l'outil, la licence ou la prestation qui suivrait.
Prix fixéLe périmètre et le prix sont clarifiés avant la mission.
Lire la politique d'indépendance et de responsabilité →

Modules spécialisés

Des interventions ciblées lorsque le problème est déjà situé

Les modules viennent après la clarification du besoin. Ils ne remplacent pas le cadrage initial lorsque la décision reste floue.

Offre

Visibilité IA et référencement LLM

Diagnostic de votre présence dans ChatGPT, Perplexity et les moteurs IA. Structure technique, Schema.org, cohérence business et conformité juridique. Étape 1 à 500 € HT. Cabinet enbi, Paris.

26 mai 2026

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Objectiver le ROI d'un projet numérique

Défendre un investissement numérique devant un COMEX, une tutelle ou des investisseurs : construire le cadre d'évaluation qui rend votre ROI défendable, y compris face à des détracteurs.

26 mai 2026

Offre

Audit flash financement public

Avant d'investir du temps, savoir si candidater vaut le coup et dans quelles conditions, adapter son projet au langage de l'évaluateur.

26 mai 2026

Offre

Évaluation de projet IA avant investissement

Excerpt Avant d'engager un budget sur un projet IA : un regard indépendant sur ce que le projet tient vraiment : techniquement, juridiquement, économiquement. Verdict écrit GO, AJUSTER ou STOP.

26 mai 2026

Offre

Audit data et gouvernance

Vos données existent. Elles sont dans vos systèmes. Mais vous n'êtes pas certain d'en tirer le meilleur parti, ni même si vous êtes dans les clous.

26 mai 2026

Offre

Audit de contrat IA / SI

Avant de choisir ou de signer avec un prestataire technologique : un regard indépendant sur les implications juridiques, techniques et financières de votre engagement.

26 mai 2026

Offre

Sprint - Cadrage décisionnel

Un échange structuré de deux heures. Un verdict écrit sous 48h. 500 € HT, prix fixe. Le point d'entrée pour toute question qui engage votre organisation.

26 mai 2026

Pour votre décision

Reprendre la main avant que la solution ne décide pour vous

Commençons par la situation : besoin réel, données disponibles, contraintes juridiques, coût global et dépendances possibles.

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